Info

Poboljšajmo zajedno vaše poslovanje

Pomoći ćemo vam da razvijate liderstvo, timski rad i kulturu organizacije i da poboljšavate angažiranost, inovativnost i efektivnost vaših ljudi u radu.
Pozdravljamo vas. Ja sam Ejub Hadžiselimović, konsultant za sisteme upravljanja organizacijama i usklađivanje sa ISO standardima sistema upravljanja. Želimo pomoći malim i srednjim organizacijama da poboljšaju svoje poslovanje.

Upoznajmo vaš sistem!

Da li je vaš sistem optimalno dokumentiran? Jesu li dokumenti sistema dovoljni i adekvatni za ostvarenje planiranih krajnjih rezultata? Možda je procesna dokumentacija nepotpuna, zastarjela, možda je neadekvatna i neprimjenjiva!? Dokumentacija treba da bude orijentirana na vaše poslovne procese, da pomaže ljudima da mogu uspostaviti kontrolu nad svojim aktivnostima i procesima.

Uskladimo vašu dokumentaciju!

Usklađivanje dokumentacije treba obaviti uz aktivno učešće ljudi koji realiziraju aktivnosti i procese. Dokumentacija treba da bude dostupna ljudima na licu mjesta u onom trenutku kad im je potrebna. Kopije dokumenata na papiru stvaraju probleme u vezi sa ažuriranjem i multipliciranjem. Zajedno ćemo postaviti dokumentaciju na sigurno i kontrolirano mjesto (npr. intranet) te će na taj način biti dostupna svim izvršiocima procesnih aktivnosti.

Poboljšajmo vaš sistem!

Nakon što vaše procese utvrdimo i dokumentiramo, možemo ih početi poboljšavati. Zajedno sa vašim timom ćemo riješiti vaše probleme korištenjem efektivne i razumljive metodologije. Vašim ljudima ćemo omogućiti da iznose svoje ideje o tome kako optimalno mogu izvršavati svoje aktivnosti. Na taj način bismo smanjili neizbježni otpor promjenama i poboljšavanju sistema.

Ukratko o meni

U sistemima upravljanja sam već više od 38 godina. Radio sam kao profesor i direktor u Mašinskoj tehničkoj školi u Sarajevu (od 1970. do 1981.) i istovremeno kao asistent na katedri za mehaniku Mašinskog fakulteta u Sarajevu, zatim u Energoinvestu u Sarajevu (od 1981 do 1989.) u dizajniranju i proizvodnji opreme za nuklearne elektrane (najstrožiji zahtjevi za procese dizajna, protipiranja i proizvodnje), potom u Petrolinvestu u Sarajevu (od 1989. do 1998., uz saradnju sa francuskom inžinjering kompanijom Technip), u razvoju sistema upravljanja. 1998. osnivam, u saradnji sa partnerima, konsultantsku firmu Cady d.o.o. Sarajevo. Iz ove firme sam otišao u mirovinu 2011. Od 2003. sam predavač u školi EOQ OSKAR Zagreb. Nakon umirovljenja, nastavio sam aktivno raditi na dizajnu i razvoju sistema upravljanja. Završio sa škole za menadžera kvaliteta i zaštite zdravlja i auditora.

Realizirao sam u saradnji sa partnerima veliki broj uspješnih projekata, a posljednji je bio u januaru 2020. u IPSA Institutu iz Sarajeva. Tokom ovog perioda standardizirao sam metodologiju analize, dizajna, implementacije i auditiranja sistema upravljanja.

Šta vam potrebno!? > Konsultantske usluge!

Sigurno želite poboljšavati vaše poslovne procese (utvrditi, dokumentirati, implementirati i poboljšavati), ali vam kao pomoć treba eksterno znanje za to. Zajedno sa vašim ljudima možemo pokrenuti poboljšanje vaših poslovnih procesa i obučiti vaše ljude da to radite sami.

Spremni ste za razgovor!? Slobodno nas nazovite, pošaljite nam poruku!

Ako vam se sviđa što ste ovdje pročitali i želite razgovarati o uslugama, samo nam se javite. Konsultant za sisteme upravljanja sigurno vam može pomoći.
Pozovite nas na broj +387 61 150 552, ili pošaljite nam poruku na adresu e-pošte ejubhadziselimovic@gmail.com.
Očekujemo da se javite!
Pogledat ćemo informacije o vašoj organizaciji na vašem webu (ako postoji) pa te informacije nije potrebno da navodite u poruci.
Nećemo dijeliti adresu vaše e-pošte sa drugim ljudima.

Usluge

Dizajn i implementacija sistema upravljanja prema ISO standardimaPružamo konsultantske usluge na poboljšanju sistema upravljanja prema ISO standardima.
​​​Koristimo provjerene metode i najnovija tehnološka rješenja s ciljem osiguranja uspjeha zajedničkim poduhvatima i vašoj organizaciji i meni. Možete računati da ćemo vam dati najbolje usmjerenje za budući razvoj vašeg poslovanja.
​Osnovni koncepti na kojim je temeljen sistem upravljanja koji realiziramo sa našim klijentima su:
  • Održivost sistema (ekonomski rast + društvena odgovornost + okolišni integritet);
  • Demingov PDCA ciklus;
  • Procesni pristup; i
  • Risk-bazirani pristup​​
Zajedno možemo postići da vaše poslovanje bude bolje i uspješnije.

Obuka i treninzi

  • Sistem upravljanja kvalitetom - ISO 9001
  • Sistem okolinskog upravljanja - ISO 14001
  • Sistem upravljanja kvalitetom u laboratorijima - ISO/IEC 17025
  • Auditiranje sistema upravljanja - ISO 19011
  • Upravljanje projektima - ISO 21500, Logički pristup, PMI
  • Sistem upravljanja kontinuitetom poslovanja - ISO 22301
  • Sistem informacijske sigurnosti - SO 27001
  • Sistem upravljanja rizicima - ISO 30001
  • Sistem pravljanja protiv podmićivanja - ISO 37001
  • Sistem upravljanja zaštitom zdravlja i sigurnosti na radu - ISO 45001
  • Sistem upravljanja energijskom efikasnošću - ISO 50001

Klijenti

Od 1998. do sada sam, u saradnji sa partnerima, realizirao preko 100 uspješnih projekata sa organizacijama iz područja djelatnosti lokalne samouprave i administracije, komunalnih djelatnosti, bolnica i javnog zdravstva, proizvodnje, rudarstva, građevinarstva, inžinjeringa i drugih područja djelatnosti.

Lokalna samouprava i administracija

Komunalne djelatnosti

  • KJKP Sarajevogas - Integrirani sistema upravljanja kvalitetom prema ISO 9001 i sistema okolinskog upravljanja prema ISO 14001, realiziran i certificiran
  • KJKP Toplane Sarajevo - Integrirani sistema upravljanja kvalitetom prema ISO 9001 i sistema okolinskog upravljanja prema ISO 14001, realiziran i certificiran
  • Centralno grijanje Tuzla - Sistem strateškog i operativnog planiranja

Zdravstvo

  • Pedijatrijska klinika KCUS - Program za evidenciju pacijenata
  • Centralna apoteka KCUS - Upravljanje lijekovima i medicinskim sredstvima
  • Zavod za javno zdravstvo FBiH - Obuka - Sistem upravljanja kvalitetom prema ISO 9001
  • Zavod za javno zdravstvo KS - Sistem upravljanja kvalitetom prema ISO 9001, realiziran i certificiran; Sistem upravljanja kvalitetom prema ISO/IEC 17025, realiziran i akreditiran
  • Zavod za javno zdravstvo ZDK - Sistem upravljanja kvalitetom prema ISO 9001, realiziran i certificiran; Sistem upravljanja kvalitetom prema ISO/IEC 17025, realiziran i akreditiran
  • Zavod za javno zdravstvo SBK - Sistem upravljanja kvalitetom prema ISO 9001, Integrirani okolinskog upravljanja prema ISO 14001, realiziran i certificiran; Sistem upravljanja kvalitetom prema ISO/IEC 17025, realiziran i akreditiran
  • Zavod za javno zdravstvo USK - Sistem upravljanja kvalitetom prema ISO 9001, realiziran i certificiran; Sistem upravljanja kvalitetom prema ISO/IEC 17025, realiziran i akreditiran

Popularni postovi s ovog bloga

Standard ISO/IEC 17025:2017 - Opći zahtjevi za kompetentnost laboratorija za ispitivanje i kalibraciju

Standard ISO/IEC 17025:2017 je primjenjiv u svim organizacijama koje obavljaju laboratorijske aktivnosti, bez obzira na broj osoblja. Laboratoriji, regulatorna tijela, organizacije i sheme za stručnu ocjenu, tijela za akreditaciju i drugi koriste ISO/IEC 17025:2017 u validaciji ili priznavanju kompetentnosti laboratorija. Ovaj standard je osnova za akreditaciju koju provodi akreditacijsko tijelo. Reviziju standarda objavili su ISO (International Organization for Standardization) i IEC (International Electrotechnical Commission) u novembru 2017. godine ažuriranjem sadržaja i prilagođavanjem potrebama laboratorijima za ispitivanje i kalibraciju. Standard ISO/IEC 17025 su razvili laboratorijski stručnjaci iz cijelog svijeta, zajedno sa 18 povezanih organizacija, poput Međunarodne organizacije za akreditaciju laboratorija (ILAC) i mnogim udruženjima koja predstavljaju laboratorije. Koje koristi donosi organizaciji? Standard ISO/IEC 17025 omogućava laboratorijima da demonstriraju kompetentn...
Pročitajte više

ISO 30001:2018 Upravljanje rizikom - Uputstva

 Standard ISO 30001:2018:  daje uputstva za upravljanje rizicima sa kojim se organizacije suočavaju, a primjena ovih uputstava može se prilagoditi bilo kojoj organizaciji i njenom kontekstu; pruža zajednički pristup upravljanju bilo kojom vrstom rizika i nije specifičan za određenu industriju ili sektor; i se može koristiti tokom životnog vijeka organizacije i može se primijeniti na bilo koju aktivnost, uključujući donošenje odluka na svim nivoima. Živimo u stalno promjenjivom svijetu u kojem smo svakodnevno prinuđeni da se nosimo sa nesigurnošću. Način na koji se organizacija bori s tom nesigurnošću može biti ključni indikator uspjeha organizacije. Rizik je neizbježni dio poslovanja, a u svijetu u kojem se ogromne količine podataka obrađuju sve bržim rastom, prepoznavanje i ublažavanje rizika predstavlja izazov za svaku organizaciju. Zbog toga nije ni čudo što mnogi ugovori i sporaumi o osiguranju zahtijevaju čvrste dokaze dobre prakse upravljanja rizikom. ISO 31000 daje uput...
Pročitajte više

Lista obaveznih dokumentiranih informacije koje zahtijeva ISO/IEC 17025:2017

Važeća revizija standarda ISO/IEC 17025:2017 je izvršena radi promjena tržišnih uslova, razvoja tehnologije i usklađivanja sa standardom ISO 9001:2015. Koji su dokumenti potrebni? i Koliko je dokumenata potrebno? Za trenutno akreditirane sisteme pitanje može biti: Koje su promjene potrebne u trenutnim dokumentima? ili Koji novi dokumenti treba da budu kreirani da bi se osigurala usklađenost? Standard ISO/IEC 17025:2017 zapravo zahtijeva manje dokumenata u odnosu na reviziju iz 2005. godine. U nastavku je sažetak dokumenata koji mora da budu usklađeni sa revizijom ISO/IEC 17025:2017. Obavezni dokumenti prema ISO/IEC 17025:2017 Treba imati na umu da za utvrđene izuzetke zahtjeva standarda iz područja primjene standarda, dokumenti iz izuzetih odredbi standarda neće biti potrebni. Procedura kontrole dokumenata i zapisa (zahtjevi 8.2.1, 8.3 i 8.4) Politika kvaliteta (zahtjevi 8.2.1 i 8.2.2) Procedura kompetencije, obuke i podizanja svijesti (zahtjev 6.2.5) Procedura za eksterno realizirane ...
Pročitajte više